一场老大和老二的合并让美团和大众点评又回到焦点圈，公众听说的是一个估值150亿美元的新“美大”。关于美团和大众点评抱团取暖的事情，科技媒体的记者们纷纷说是迫于时机需要。细细说来也确如其言，下半年来O2O领域一直弥漫着资本寒冬论，其实美团和大众点评都不得不变。

    美团独立融资遇阻，且自己同时很难再等下去，在可预见的未来既要保持高增速的同时又实现盈利几乎不可能，融资越困难对美团已越不利。大众点评虽然模式较轻能暂时得到青睐，但是前有美团，后有百度糯米、阿里口碑，它的地位也不算稳固。老大美团陷入困局，老二大众点评借机获得理想价码，此刻的合并对双方来说都是最好的选择。
      但是在O2O领域另一块火热的市场，谈合并可能就不像团购这般说来就来。家装是2015年来频受关注的行业，从最初报价找装修公司，到订单信息管理以及工地施工，其中用户承载了太多痛点。在互联网+时代，家装很快被冠以了新的定义，目前互联网装修已经成为众创行业，行业内已经涌现了土巴兔、诗尼曼商城、天猫等家装平台。

    商业竞争中没有永远的朋友，也没有永远的敌人，团购O2O如此，家装O2O亦是如此。俗话说“寸有所长，尺有所短”，未来当家装O2O发展到拼刀见红时，“合兵一处”的情况就很可能会发生。

    仔细说来，与团购O2O相比家装O2O算是后起之秀。作为最近两年走上风口的新型行业，目前各大家装平台都跃跃欲试，每家都希望在这个拥有数万亿市场的空间内搅弄一番风云。另外装修的产业链很长，往上能够对接房地产产业，往下就是家居建材和智能家居等产业，这是一条围绕“房子”、“家”的商业生态链。     家装O2O处在一个市场大、产业长的商业环境中，未来必然也将出现平台间合并的趋势。至于为什么的问题，主要是因为家装行业的属性——长资源链。所有的O2O平台想在大市场上有一番作为，必须要考虑资源的重要性。家装行业的链条很长，所以资源控制相对更加不容易，各家O2O平台都在专注做自己的资源整合，比如：土巴兔用技术推动装修服务体系建立，做供应链的系统集成商，通过解决装修痛点积累了庞大用户资源，而天猫家装则重打造“最后一公里”家装服务，配合物流资源在供应链整合上打造了一站式解决方案。

    一条万亿金矿的链子上各家O2O平台都在竞相争夺，资源不可能被一家平台占领。商业上拔剑弩张和打情骂俏往往就是一瞬间的事情，未来家装O2O之间必然有很大可能发生“新美大”的事情，合并其实就是携手并进对家装行业的规范、升级。